Künstliche Intelligenz
Die folgenden Veranstaltungen finden in Zusammenarbeit mit der VHS Quickborn statt.
In Kooperation mit der VHS Quickborn: Online: Mindmapping - Die Kreativitätstechnik Nr. 1 -Gedanken und Ideen sammeln, formen und teilen
Kursnummer: I250401
Dozent: Webinardozent VHS Quickborn
Mindmaps oder zu Deutsch Gedankenkarten basieren auf einem assoziativ ausgerichteten Denken. Die Technik sieht vor, auf der Grundlage eines sogenannten Wurzelknotens, der stets zentral auf einem Dokument angelegt ist, durch das Spiel mit Text, Farben und Formen spontan entstehende Gedanken und Ideen zu sammeln, auszuformen sowie schließlich zu teilen. Als grundlegendes Muster ergibt sich dabei stets ein Baumdiagramm, das immer weitere Zweige entstehen lässt. Auf diese Weise können im Gedächtnis verortete Informationen nicht nur "aufgerufen" und visualisiert, sondern zudem in einen ganz neuen Kontext gesetzt bzw. entsprechend "verknüpft" werden. Ein kollaboratives Mindmapping ist einsetzbar in der Projektorganisation.
Spezifische Fachkenntnisse sind für eine Teilnahme nicht erforderlich, sehr wohl aber eine ausgeprägte intrinsische Motivation.
Keine Ermäßigung der Kursgebühr möglich.
Abmeldungen bis 5 Tage vor Seminartermin sind kostenfrei.
Dienstag, 12.03., 09:00-10:00 Uhr; ; 1 Termine; 1,33 UE; 22€
In Kooperation mit der VHS Quickborn: Online: Lean Office - Modernes und smartes Büro - Nachhaltigkeit im Büromanagement
Kursnummer: I250402
Dozent: Webinardozent VHS Quickborn
Die Prinzipien des Lean Managements besitzen den Charakter einer Philosophie. Es handelt sich also nicht um konkrete Handlungsanweisung zur Umsetzung bestimmter Maßnahmen, sondern um einen im Unternehmen geteilten Ansatz. Das Lean Office zeichnet sich insoweit durch den Anspruch einer permanenten Verbesserung von Prozessen aus. Es identifiziert alles Unnötige sowie Ungenutzte, etwa überflüssige Bestände an E-Mails oder brachliegende Talente von Mitarbeiter*innen, um diese zu eliminieren bzw. zu aktivieren. Ein Lean Office basiert auf dem Ansatz eines kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) im Sinne von Kaizen und überträgt den Nutzen der Prinzipien des Lean Management auf den Büro- bzw. Verwaltungsbereich.
Spezifische Fachkenntnisse sind für eine Teilnahme nicht erforderlich, sehr wohl aber eine ausgeprägte intrinsische Motivation.
Keine Ermäßigung der Kursgebühr möglich.
Abmeldungen bis 5 Tage vor Seminartermin sind kostenfrei.
Donnerstag, 14.03., 09:00-10:00 Uhr; ; 1 Termine; 1,33 UE; 22€
In Kooperation mit der VHS Quickborn: Online: Scrum - Steuerung der digitalen Transformation - Strategien zur konsistenten Prozessoptimierung
Kursnummer: I250403
Dozent: Webinardozent VHS Quickborn
Ein agiles Projektmanagement orientiert sich an unterschiedlichen Methoden bzw. Frameworks, die auf eine flexible Anpassung ausgerichtet sind. Dabei wird ein adaptives Planen fokussiert, wobei sich die zur Verfügung stehende Zeit sich als wesentlicher Faktor darstellt. Insbesondere das Framework Scrum basiert auf einer schnellen Abstimmung aller Beteiligten und durchläuft streng aufeinander abgestimmte Phasen - etwa Sprints und Backlogs. Kanban bietet sich insoweit zur Visualisierung und damit Fixierung des Bearbeitungsstatus' von Aufgaben an. Dadurch wird eine schnelle Reaktion auf Veränderungen im Projektumfeld, die eine Kundenzufriedenheit und Qualität der Artefakte begünstigt, ermöglicht.
Spezifische Fachkenntnisse sind für eine Teilnahme nicht erforderlich, sehr wohl aber eine ausgeprägte intrinsische Motivation.
Keine Ermäßigung der Kursgebühr möglich.
Abmeldungen bis 5 Tage vor Seminartermin sind kostenfrei.
Dienstag, 09.04., 09:00-10:00 Uhr; ; 1 Termine; 1,33 UE; 22€
In Kooperation mit der VHS Quickborn: Online: KAIZEN - Der kontinuierliche Verbesserungsprozess - Innovationssteuerung und mehr Nachhaltigkeit
Kursnummer: I250404
Dozent: Webinardozent VHS Quickborn
Als ursprünglich japanische Geschäftsphilosophie ist KAIZEN, und zwar branchenunabhängig, auf eine ständige Verbesserung von Prozessen ausgerichtet. Prinzipiell dient dieser Ansatz einer Steigerung der Arbeitsproduktivität und -effizienz, einer Erhöhung der Qualität von Produkten und Dienstleistungen sowie insbesondere einer vermehrten Zufriedenheit von Kundinnen und Kunden. KAIZEN bewirkt eine transparentere Zusammenarbeit sowie einem nachhaltigerem Austausch von Ideen zwischen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie Führungskräften. Schließlich dient KAIZEN einer Innovationssteuerung, die auf schrittweise Optimierungen und folglich auf ein nachhaltigeres Wachstum bzw. wettbewerbsfähigere Unternehmen abzielt.
Spezifische Fachkenntnisse sind für eine Teilnahme nicht erforderlich, sehr wohl aber eine ausgeprägte intrinsische Motivation.
Keine Ermäßigung der Kursgebühr möglich.
Abmeldungen bis 5 Tage vor Seminartermin sind kostenfrei.
Donnerstag, 11.04., 09:00-10:00 Uhr; ; 1 Termine; 1,33 UE; 22€
In Kooperation mit der VHS Quickborn: Online: Teams & Werte - Teambildung und Teamentwicklung im Fokus - Werte in der Zusammenarbeit
Kursnummer: I250405
Dozent: Webinardozent VHS Quickborn
Teambildung bezieht sich auf denjenigen Prozess, bei dem einzelne Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu einem Team zusammengeführt werden, um gemeinsam ein Ziel zu erreichen. Teamentwicklung dagegen beschreibt jenen Prozess, bei dem ein bestehendes Team verbessert und gestärkt wird, um die Zusammenarbeit und Kommunikation der Teammitglieder zu optimieren und die Effektivität sowie Effizienz des Teams zu steigern. Beide Konzepte sind wichtige Aspekte sowohl des Innovations- als auch des Changemanagement,
die eine erfolgreiche Kollaboration und zudem eine positive Arbeitsatmosphäre schaffen sollen. Gemeinsame Werte wiederum bedingen eine Teamkultur zur Förderung konstruktiver bzw. kreativer Verhaltensweisen.
Spezifische Fachkenntnisse sind für eine Teilnahme nicht erforderlich, sehr wohl aber eine ausgeprägte intrinsische Motivation.
Keine Ermäßigung der Kursgebühr möglich.
Abmeldungen bis 5 Tage vor Seminartermin sind kostenfrei.
Donnerstag, 06.06., 09:00-10:00 Uhr; ; 1 Termine; 1,33 UE; 22€
In Kooperation mit der VHS Quickborn: Online: Design Thinking - Steuerung der digitalen Transformation - Strategien zur konsequenten Prozessoptimierung
Kursnummer: I250406
Dozent: Webinardozent VHS Quickborn
Design Thinking, eine Methodenbündelung, sieht auf der Grundlage eines vorgegebenen Ablaufs die Steuerung von Innovations- bzw. Entwicklungsprozessen durch Teams vor. Spezifische Phasen, in denen die Konzentration der Beteiligten sich allein auf jeweils fokussierte Teilaspekte richtet, folgen einander verbindlich. Ein bewusst in Kauf genommene Scheitern "Fail early and often!" - bedingt Iterationsschleifen, die ausschlaggebend für den eigentlichen Erfolg des Frameworks sind. Es handelt sich insoweit um einen agilen Ansatz, dessen Struktur einerseits zwar Stabilität bedingt, dessen prinzipielle Offenheit für Korrekturen bzw. Optimierungen andererseits aber ein hohes Maß an Flexibilität befördert.
Spezifische Fachkenntnisse sind für eine Teilnahme nicht erforderlich, sehr wohl aber eine ausgeprägte intrinsische Motivation.
Keine Ermäßigung der Kursgebühr möglich.
Abmeldungen bis 5 Tage vor Seminartermin sind kostenfrei.
Dienstag, 11.06., 09:00-10:00 Uhr; ; 1 Termine; 1,33 UE; 22€
In Kooperation mit der VHS Quickborn: Online: Kanban - Steigerung der Arbeitseffizienz - Taskboards im Teamworking
Kursnummer: I250407
Dozent: Webinardozent VHS Quickborn
Der Begriff Kanban stammt aus dem Japanischen und bedeutet unter anderem Karte. Der Ansatz selbst entstand im Rahmen der Optimierung von Produktionsprozessen im Unternehmen TOYOTA. Er folgt dem Pull-Prinzip
und ist an einem WIP Limit (WIP für Work in Progress bzw. Process) ausgerichtet. Kanban zielt auf ein konsequentes Organisieren bzw. Priorisieren anstehender, in Bearbeitung befindlicher sowie beendeter Aufgaben bzw. Tasks ab. Es dient der Steuerung von Projekten, besonders Engpässe können mit ihm
erkannt und beseitigt werden. Es führt damit zu einer höheren Effizienz der Arbeit bzw. von Arbeitsabläufen und folgerichtig zu einer entsprechenden Qualitätssteigerung. Im Teamworking ist Kanban leicht integrierbar.
Spezifische Fachkenntnisse sind für eine Teilnahme nicht erforderlich, sehr wohl aber eine ausgeprägte intrinsische Motivation.
Keine Ermäßigung der Kursgebühr möglich.
Abmeldungen bis 5 Tage vor Seminartermin sind kostenfrei.
Donnerstag, 13.06., 09:00-10:00 Uhr; ; 1 Termine; 1,33 UE; 22€